稳定的后劲

我第一次带新人的那年，曾经跟老板为了一个实习生的去留大吵过一场。

那年部门来了两个实习生，一男一女，两个人做的都是策划岗，最后只能留下一个人。

女孩稳重且乖巧，不多事也不多话，交代的东西总能保证按时保质的完成，没出过什么错，但也没什么出彩的成绩。

那个男孩子却是另一类型，状态好的时候，常常天天加班到八九点，不是抱着一本excel大全，就是正在跟公司内网上的ps教程死磕，开会时也时常能提出好点子。可偶尔状态不好的时候，就颓丧的窝在座位里面，整个身子塌陷在电脑面前，一整天也不说一句。

我以为策划岗位，更看重的是点子和创意，而不是日常状态，可老板却认为，女孩稳重的状态更合适这份工作。

我们在会议室里对对方吼：

“他有才华又肯努力，即便偶尔状态不好也没关系”

“天知道什么会影响他的状态，做策划的，有几个是靠天赋吃饭的”

“你不试试看怎么知道他不行”

据理力争了一个多小时，最终老板无奈的让了步，临走的时候跟我说：

“我相信你的判断，他的确有天赋又肯努力，可是不管做什么工作，最重要的，都是稳定的后劲”

那时我也不懂，只觉得谁还不是偶尔有个颓丧期，只要状态好的时候能马力开足，自然也就没什么问题。

02

以为总是好的，现实却总是打脸。

信誓旦旦的给客户承诺说要做一套全影音方案的是他，最后草草的用了两张ppt收场的也是他；

之前在各大媒体平台上注册了帐号说要同步打理的是他，最后连密码和帐号都想不起来的也是他；

之前自学ps记了满满两大本笔记的是他，可连最新的市场数据都懒得查，大概估一个数值就敢往上写的，也是他。

每次当我问起时，他不是会回我一脸真诚的痛苦：我真的尽力了，昨天晚上加班到十点才睡，就是说自己最近状态不好，总是提不起心思和精力。

要不这次先这样吧，下次我一定再加把劲，他说。

可是一直到他离职，我都没能等到这个下次。

他走的那天请我吃饭，说，我觉得自己好失败，真的已经尽力了，可也只能得到这么个结果。

你说我是不是很笨啊，什么都做不好，什么都学不会。

我看着他一脸的颓丧和疲惫，就像看到一根被拉扯的太久太远，而筋疲力尽的弹簧。

他并不懒，即便到了要走的时候，也保持着平均每天工作九小时的节奏；

他并不差，从ppt设计，图形处理，数据计算，媒介推广，都会一点，也有自己的想法和创意。

只是看似不停，却反而很难突破，身怀百艺，却没有一项精专。

而人心总有落差，别人的心，他自己的心，在一次次想的太多却做的太少中，耗尽了期待与自信。

我就这么眼睁睁的看着，他从一个什么都想要，什么都想做，什么都想学的热血青年，变成一个需要每天靠着意志力死撑，筋疲力尽却毫无建树的失意背影。

我很喜欢公司，只是真的干不下去了，连着好几晚睡不着觉，上个月还挂了两次吊瓶。

我想歇歇，他说。

03

我是在那一刻忽然明白了“用力过猛”这个词的含义。

没有人能永远保持自己最好的状态，你总得允许自己是不够完美的，意外总会发生，身体和意志都有极限，会被生活中的小事左右心情。

被情绪打败，被意外打败，哪怕就是一场普通的感冒，也会影响你的工作效率。

这都是人之常情，而你需要知道，你有时候无能为力。

所有的用力过猛，归根到底都是来自于不自知与不自信，以至于自己的状态常年停留在过山车一般的大起大落，高兴的时候能上天，丧起来的时候都懒得洗脸。

最难的不是才加速跑，难的是，你在最陡的坡和最平坦的大道，能保持匀速前行。

我后来又带过不少的实习生，，一开始太拼命的，最后越容易差强人意，反倒是一开始不显山不露水，一步一个脚印慢慢走的那些，更容易创造惊喜。

04

我越来越认同前辈说过的，让我曾经嗤之以鼻的那句话：

别小看稳定，那才是职场中最可贵的东西。

情绪要稳定，不因为鸡毛蒜皮的一点小事就怀疑人生，每晚睡觉前觉得自己是个没救的loser，一觉睡醒之后又觉得自己是个英雄。

发挥要稳定，灵感和创意不过是偶然的幸运，在它们未曾降临的那些时刻，需要有扎实且充足的积累，才能保持住正常的水平。

承诺要稳定，不靠着一时兴起就信口开河，你所承诺的，永远只能是自己最佳状态和最差状态之间的平衡点。

别相信什么“努力到不给自己留余地”这种看似很上进的鸡血语录，等你左冲右突力难再继，却不得不迎上别人的失望和质疑之时，那才是真正的欲哭无泪无能为力。

想要的太多，目标定的太高，只会让你不断在焦虑和自暴自弃的循环中轮转。

我的笔记本上至今抄着一个公式，用以提醒自己：

(1.01^3)*(0.99^2)

你需要的从来不是从天而降的热血与孤勇，而是一个具体的目标之后，旷日持久的，稳定的坚持。

把现有的每一件事做到99分，再去考虑是否要开拓新的疆域；

无论状态好坏，每天都往前走一点，而不仅仅依靠着兴致和心情；

正如史蒂芬金在《写作这回事》中写到的一样：