电子商务失败的案例

一度成为行业第三的一拍网，背靠雅虎和新一浪一两座大山，却始终在山谷中徘徊不前，在雅虎中国被阿里巴巴收购后，和淘宝类似的模一式让其最终落得关停的命运。

电子商务失败的案例二：Webvan (1999-2001)

网络零售业，销一售各类杂货。创办18个月后上市，IPO筹资3.75亿美元，从旧金山湾区扩展到8个城市，建立起一个庞大的组织。该公司最高市值为12亿美元（或者说，每股30美元），并声称要扩展到26个城市。但是，杂货业的边际利润太薄，而且，公司也没能吸引到足够多的用户。2001年7月公司关门，2000名员工失业。

电子商务失败的案例三：大货栈 倒闭

在运营一年之后，一度与1号店并称 “沪上电子商超双雄”的网上购物平台“大货栈”即将走到尽头。因股东丧失信心、资金断流而面临严重的危机，目前大货栈已经完全终止主站运营，其员工纷纷离职，甚至CEO也挥手告别，在上海的办公场所已经人去楼空。

电子商务失败的案例四：慧聪

据财报显示，上市8年的慧聪仍处亏损状态，并一度沦为“仙股”。上市之后的慧聪因为内功不够、创新不足而导致业绩不佳，最终在巨大的行业竞争压力下落败。

电子商务失败的案例五：呼哈网 倒闭

奢侈品折扣网站呼哈网WOOHA今日网站被黑。目前呼哈网的首页上被黑客挂出一个巨大图片，黑底上用红色写着“连庭凯，还我血汗钱!!”，同时称“连庭凯欠全体公司员工保险、住房公积金半年之久，并拖欠工资现不见其人”，署名为“WOOHA全体员工”。