“韩三爷”毁誉参半

文/深圳商报 李佳佳

日前，中国电影界的元老级人物韩三平卸任中影集团董事长和中影股份董事长，引起各界关注。韩三平参与了多部年度大片的制片工作，成功带领中国电影跨入200亿时代。他还一手捧红了冯小刚、姜文、陈凯歌、宁浩、陆川等众多导演，圈内齐称“韩三爷”。

鼓励商业大片拍摄

韩三平1977年进入四川峨嵋电影制片厂，先后任照明工、场记、副导演、艺术中心主任。1983年到北京电影学院导演系进修班学习，毕业后回到峨嵋电影制片厂任导演、副厂长。其间，与人合作导演了故事片《不沉的地平线》 和《避难》等，并于1985年成功主持操办了第五届中国电影金鸡奖和第八届《大众电影》百花奖的颁奖大会。韩三平还编导了故事片《毛泽东的故事》，获1992年度“五个一工程”奖。1994年，他调任北京电影制片厂厂长。1999年5月，中国电影集团公司成立，韩三平出任集团副董事长兼副总经理，2007年任董事长。

“我就是借鉴美国的经验，大投资、大制作、大明星，搬过来就能用。”韩三平说。从《无极》开始，《投名状》、《赤壁》等一系列大片都是这个模式——高投入制造大片，然后通过高票房获得高回报，据韩三平所言，“这种模式我从未失手”。

韩三平出任中影集团副董事长兼副总经理后，领导中影团队推出一系列高成本、高回收的商业电影运作，使得中国电影开始进入大片时代。

扶持一大批青年导演

韩三平在中影期间，扶植了大批青年导演，如陆川、宁浩、刘江等都是在中影牵头投资下逐渐走到前台。韩三平说：“青年导演脱颖而出，跟这些年来电影产业的高速发展有关系，电影是梦幻，最爱做梦的是年轻人，用什么来使年轻观众在电影院看到自己的梦幻？不光是制作人年轻化，管理人员年轻化，让更多有志于电影制作的青年加入到中国电影集团公司的队伍中来，为中国电影产业积蓄强大的生命力。”

中国电影究竟哪个方面最薄弱？韩三平果断地说出了两个字：“制片！”韩三平认为中国电影制片是“最需要高、精、尖人才的一个行业。”

对主旋律情有独钟

韩三平还有着很深的“红色情结”，他认为中影作为国企要多担社会责任，民营公司不拍的主旋律电影，中影却要拍，于是有了《建国大业》和《建党伟业》。

“我只做两种影片：商业影片、主旋律片。”把商业影片的成功模式套用在主旋律片上，韩三平认为完全可行，“主旋律影片不赚钱，是因为我们没有处理好，其实它的道理跟做大型商业片是一样的”。

《建国大业》最终全国票房4个多亿，汇聚了上百名明星。在韩三平看来，影片的成功说明了观众永远喜欢好看的电影。“如果说有一段时间观众不喜欢主旋律电影了，那说明那段时间我们做得不够好。通过 《建国大业》，说明观众对这种类型的电影是有需要的。”

口碑毁誉参半

中国电影进入大片时代后，引来很多争议。由于掌握了“引进分账大片”的权力，中影集团发行的影片对全国院线有着强大的排片优势和票房优势。2013年，中影集团因没有及时向《被解救的姜戈》、《少年派》、《特种部队2》等诸多好莱坞大片出品方支付高达2亿美元的票房分账而被质疑。

前年，圈内另一位知名制片人张伟平也公开炮轰韩三平，指责中影拿进口大片的排期来挤压其他国产大片，且嘲讽韩三平就像电影圈内的“座山雕”，“你不跟他合作，他就在这个档期里放两部进口片跟你火拼，放狗咬你。”

虽然贺岁档的概念最早是由冯小刚打造的，但参与缔造贺岁档这个中国电影最成熟档期的还有韩三平。每年的贺岁档从11月一直延续到次年2月，档期票房占到全年总票房的20%左右。每一年的贺岁档，中影集团都会有一部以上的大片“坐镇”，这也引来对国产电影“过分保护”的质疑。

据悉，韩三平是因为年龄原因退任中影董事长，却不会退出电影行业，他会担任中影集团顾问，并将执掌一个规模不小的国有电影基金。其继任者为喇培康，此前曾担任中国电影集团公司出口公司副总经理。