跟总统学领导——白宫实习生的领导力课程(3)
2017-03-28 10:46 编辑:富山柏
作者:(美)查尔斯·加西亚
第七章
领袖特质之五——诚实正直
作为领导,你若是想要取悦所有人,那你就一定会损害组织的利益。这就像在泰坦尼克号遇险前望台上的人,当他已经看到不远处的冰山时,若是告诉大家“前方一切正常”,必然对包括自己在内的所有人都会造成伤害。秉公办事,正义凛然,你才会赢得下属的信任。
伟大的领导者无时无刻不在其个人和职业生活中显示出诚信与正直的精神。当我还是美国空军军官学校的一名学生时,学校便教导我们要不计个人或职业得失,永远做正确的事。
作为学校联队荣誉委员会的主席,我负责逐步培养联队学员的荣誉感。我们宣誓遵循的行为准则是这样的:“我们发誓不说谎,不欺骗,不偷窃,同时也不容忍我们中的任何人有以上之行为”。在担任荣誉委员会主席的一年中,我进行了两百五十多件调查,并召开了一百零六次荣誉委员会会议。我亲自担任七十二次会议主席——此职位类似行政长官。随机从学员联队里挑选八名学员作为陪审团成员,研究每个案件的证据,听取证人的证词。
荣誉委员会主席发挥准司法的作用,我参与审问证人,甚至旁听陪审团评议,从而确保学员陪审员在评议过程中不出现突然跑题的现象。在我主持的七十二次会议中,六十名被指控违反行为准则的学员因指控成立被开除。
我的一位高年级学员朋友已经完成了所有学术课程,等待着参加毕业典礼,恰值他高中时的朋友来看望他。当他的父母从缅因州开车来参加他的毕业典礼时,我的这位朋友和高中时的伙伴玩到很晚,并决定带着朋友来一次午夜空军军官学校宿舍之旅。但是,学校的宿舍是不允许普通民众进入的。当这位学员带着朋友去宿舍时,一位负责宿舍安全的低年级学员阻止了他们,并盘问其是否有权进入。这位即将毕业的学员掏出自己的证件并谎称他的朋友们是空军军官学校的学员。由于那位学员保证他的朋友有权进入,所以低年级学员放行了,但是鉴于这些访客看起来明显不是学员,他还是汇报了此事。
这位即将毕业的学员承认自己向低年级学员说谎,违反了行为准则。荣誉会议很快便召开了,那位学员就这样在毕业前被学校开除了。这位学员得到了学位,但是再也无法实现成为一名战斗机飞行员的梦想。
无论你是否赞成这样的惩罚,空军军官学校历来遵循着这种制度,每个人都知道依此行事的重要性。在许多机构中,诚信仅仅是个口头禅,领导者不能信守承诺。如果没能得到人们的信任,那么就不可能领导一个机构。领导者仅仅将这些标准写入员工手册是远远不够的,必须强化公司道德标准。要严格执行处罚,而处罚不应只是口头警告。
海军上将查尔斯·拉尔森(1968——1969届白宫实习生)在其海军军旅生涯,甚至是参加白宫实习生计划时,尽管顶着重重压力,仍然为保持诚信而战。作为前老鹰童子军和美国海军学院的毕业生,拉尔森形成了不可动摇的强烈是非观。在拉尔森早期的海军职业生涯中,遇到的最大的一次挑战发生在他被委派为训练官员的时候。当时,他所在的班正在备战一次大检查,一位长官发现这个班尚未完成必修训练。拉尔森说:“他将我叫到他的办公室,要求我伪造训练记录,让记录看起来像是我们上了所有的课程。我拒绝了他的要求。我告诉他我可以提出一个完善的训练计划并保证实施,但是我不会伪造我们没有进行过的训练。我告诉他如果他想我那样做,那么他最好另外委派训练官员。他让步了。是的,我们在检查中失利,但是后来我们提出了良好的训练计划。从这件事中我明白了,当你还是下级时,如果对领导在小事上妥协,那么在面对重大事件时,你的意志力已然被消磨殆尽了。”
在训练事件后不久,拉尔森被选入白宫实习生计划,在实习期间,他被指派为尼克松总统的军事助理。当一位两星上将要他打探白宫信息时,他的正直再次经受住了考验。“他说他们需要知道一些事情。他想我在放置文件的地方窥探一下,成为他们的间谍并将信息传递给他们。”他解释道,“我告诉他我永远忠于海军,而且我也将很好地代表海军,但是我拥护总司令,我的忠诚天地可鉴,如果想在实习生中找到他们想要的那种人,那么他最好告知白宫选错了人,并将我送回海军。他屈服了,而我再也没被要求做这种事情了。”
拉尔森继续着自己辉煌的职业生涯。他曾两次担任美国海军学院院长,以及亚太地区美国军队的最高长官——美国太平洋司令部总司令。2002年,已故参议院议员罗伯特·肯尼迪的最年长的孩子凯瑟琳·肯尼迪·汤珊德在竞选马里兰州州长时,选择拉尔森作为副州长竞选伙伴。凯瑟琳未能如愿获选州长。目前,拉尔森是ViaGlobal 集团的创始人、总监和董事会主席。该集团位于马里兰州安纳波利斯,专注于高层管理人领导艺术培养,为军队和公司提供培训,拓展领导力,并提供策略支持。
同查克·拉尔森一样,前白宫实习生丹尼斯·布莱尔(1975——1976届白宫实习生)也曾担任过美国太平洋司令部总司令。布莱尔在海军服务了三十余年,直到2002年以上将的身份退休,他是第六代海军军官并且是罗德学者。在白宫实习期间,布莱尔是住房和城市发展部部长卡拉·希尔斯的特别助理小组成员。在此期间,尽管有许多可以浑水摸鱼的机会,他亲眼目睹了希尔斯部长是如何为保持诚信和透明的工作氛围而奋斗的。“住房和城市发展部多年来深受一桩又一桩的丑闻困扰。部门动用大量金钱,并将资金分到地方,但事情往往可能在地方变得复杂。”布莱尔说道,“操作运行的任何环节都可能最终演变为受贿,房地产开发商常常涉嫌其中,腐败的可能性极大。但是在领导力方面,我从卡拉·希尔斯那里学会了如何表明态度,坚持原则。她义无反顾,毫不退缩地做正确的事,泰然自若,从不犹豫。无论何时出现不当行为,她总是迅速且有效地进行处理,如果有必要,她会解雇某人,然后再继续原有的工作。”
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